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주식 <부킹 홀딩스> 창립자, 비즈니스 모델, 경쟁사

by 재테크 지식 알리미 2023. 6. 20.
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부킹 홀딩스는 세계적으로 유명한 여행 예약 플랫폼이여 전 세계 고객들의 여행 및 숙박을 돕고 있다. 이번 글에서는 해당 기업의 창립자, 비즈니스모델, 경쟁사에 대해 알아보겠다.

창립자

프라이스라인 그룹으로 알려진 부킹 홀딩스는 Jay Scott Walker에 의해 창립되었다. 1955년에 태어난 워커는 온라인 여행 산업에 대한 그의 중요한 기여와 전자 상거래에 대한 그의 혁신적인 접근법으로 인정받고 있다. 1997년, 워커는 사람들이 비행기, 호텔, 렌터카, 그리고 다른 여행 서비스를 예약하는 방식에 혁명을 일으킨 온라인 여행사 Priceline.com 를 시작했다. Priceline.com은 고객이 원하는 가격으로 여행 서비스를 입찰할 수 있는 독특한 "Name Your Own Price" 모델을 도입했으며, 실제 서비스 제공업체는 구매 후까지 공개되지 않았다. 이 획기적인 개념은 전통적인 여행 예약 절차를 벗어나 큰 관심을 받았다. Jay Walker의 기업가적 여정은 Priceline.com보다 훨씬 이전에 시작되었다. 그는 이전에 혁신적인 기술과 지적 재산을 개발하는 데 초점을 맞춘 발명 연구소인 Walker Digital을 포함하여 여러 성공적인 벤처를 설립하고 공동 설립했다. 이러한 기업가 정신과 기술에 대한 깊은 관심은 여행 산업에서 그의 혁신적인 아이디어의 토대를 마련했다. Walker의 리더십 아래 Priceline.com은 빠른 성장을 경험했고 온라인 여행 분야에서 가장 인정받는 브랜드 중 하나가 되었다. 이 회사는 Booking.com , Agoda.com 및 Kayak.com과 같은 다른 온라인 여행사를 인수하여 서비스를 확장하여 Priceeline Group(추후 Booking Holdings로 이름 변경)을 형성했다. Walker의 기업가적 성공은 여행 산업을 넘어 더욱 크게 확장되었다. 그는 수많은 특허를 보유하고 있으며 혁신적인 비즈니스 모델과 지적 재산의 보고인 Walker Digital Library를 만드는 것을 포함하여 다양한 벤처 사업에 참여해 왔다. 제이 워커가 여행 산업과 전자 상거래 전반에 미친 영향은 눈에 띈다. 그의 혁신적인 사고와 전통적인 규범에 도전하려는 의지는 사람들이 여행 경험을 계획하고 예약하는 방식을 변화시켰다. 그의 비전 있는 리더십을 통해 Walker는 온라인 여행 서비스의 글로벌 리더로 Booking Holdings를 설립하여 전 세계 수백만 명의 여행객과 숙박 옵션을 연결했다. Walker의 업적은 미국 발명가 명예의 전당에 입성하는 것을 포함하여 그에게 인정과 찬사를 주었다. 그의 기업가적 여정과 온라인 여행 산업에 대한 기여는 계속해서 야심 찬 기업가들에게 영감을 주고 전자 상거래의 미래를 형성하고 있다.

비즈니스 모델

부킹 홀딩스는 여행자들이 광범위한 여행 서비스를 발견, 비교 및 예약할 수 있는 포괄적인 플랫폼을 제공하는 선도적인 온라인 여행사 복합 기업으로 운영되고 있다. 이 회사의 비즈니스 모델은 Booking.com , Agoda.com 및 Kayak.com을 포함한 다양한 플랫폼을 통해 고객을 숙박 옵션, 항공편, 렌터카 및 기타 여행 관련 서비스와 연결하는 것을 중심으로 한다. 비즈니스 모델의 핵심은 여행 예약 절차를 간소화하고 고객에게 편리하고 사용자 친화적인 경험을 제공하는 것이다. 부킹 홀딩스는 호텔, 항공사, 렌터카 회사 및 기타 서비스 공급업체와의 광범위한 파트너십을 통해 여행 옵션의 방대한 재고를 집계하여 고객이 선호도와 예산에 맞는 다양한 제품을 선택할 수 있도록 지원한다. 이 회사의 플랫폼은 고객이 여행 서비스를 검색하고, 가격을 비교하고, 리뷰와 등급을 읽고, 원활하게 예약할 수 있는 원스톱 솔루션 역할을 제공한다. 이 플랫폼은 고급 기술과 데이터 분석을 활용하여 맞춤형 권장 사항과 맞춤형 검색 결과를 제공하여 전반적인 고객 경험을 향상시킨다. 부킹 홀딩스는 주로 파트너로부터 얻은 수수료를 통해 수익을 창출한다. 고객이 플랫폼 중 하나를 통해 예약을 하면 회사는 서비스 제공업체로부터 수수료를 받게 된다. 이 수수료 기반 수익 모델은 부킹 홀딩스가 예약을 촉진하고 고객과 파트너 모두에게 가치를 제공하도록 장려한다. 또한 고객 참여와 충성도를 높이기 위해 다양한 부가가치 서비스와 제품을 제공하고 있다. 여기에는 추가 수익원을 창출하는 여행 보험, 공항 환승 및 현지 경험과 같은 추가 기능이 포함된다. 부킹 홀딩스는 또한 파트너와 강력한 관계를 구축하는 데 초점을 맞추고 있다. 마케팅 이니셔티브 및 기술 솔루션에 투자하여 광범위한 서비스 공급자를 유치함으로써 고객이 선택할 수 있는 다양하고 광범위한 재고를 보장한다. 이 회사는 공급자가 목록을 관리하고, 가용성을 업데이트하고, 제공물을 최적화하여 더 많은 고객에게 제공할 수 있도록 지원하는 파트너 도구 및 서비스를 제공한다. 최근 몇 년 동안 부킹 홀딩스는 플랫폼의 기능을 개선하고 개인화된 경험을 제공하기 위해 기술 발전, 데이터 분석 및 인공지능에 투자하고 있다. 이러한 투자는 고객 만족도를 높이고 전환율을 높이며 반복 비즈니스를 촉진하는 것을 목표로 한다. 전반적으로, 부킹 홀딩스의 비즈니스 모델은 포괄적이고 고객 중심적인 온라인 여행사 복합 기업이 되는 데 중점을 두고 있다. 여행 계획을 단순화하고, 광범위한 선택권을 제공하며, 안전한 예약을 용이하게 하는 강력한 플랫폼을 제공함으로써, 이 회사는 글로벌 여행 산업에서 신뢰할 수 있고 영향력 있는 업체로 자리매김했다.

경쟁사

부킹 홀딩스는 온라인 여행 업계의 몇몇 저명한 업체들과의 경쟁에 직면해 있다. 주요 경쟁사 중 하나는 Expedia Group으로 Expedia.com , Hotels.com 및 Orbitz와 같은 인기 있는 플랫폼을 운영하고 있다. Expedia Group은 유사한 범위의 여행 서비스를 제공하며 강력한 글로벌 입지를 보유하고 있다. 또 다른 중요한 경쟁자는 독특한 숙박 시설을 전문으로 하는 플랫폼인 에어비엔비로, 이는 여행객들에게 전통적인 호텔과는 다른 경험을 제공한다. 또한 광범위한 사용자 리뷰 및 권장 사항을 수집하는 것으로 유명한 TripAdvisor는 호텔 예약 서비스를 통해 부킹 홀딩스와 경쟁한다. 다른 경쟁사로는 Ctrip (Trip.com Group)과 eDreams Odigeo와 같은 온라인 여행사뿐만 아니라 Trivago와 Google Travel과 같은 메타 검색 엔진이 있다. 이러한 경쟁업체들은 고유의 독특한 기능, 경쟁력 있는 가격 및 차별화된 서비스로 여행객을 유치하기 위해 노력하고 있으며, 이는 부킹 홀딩스가 시장 점유율을 유지하고 성장시키는 데 어려움을 겪게 한다.

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